“专注—技术水平过得硬，效率高正规；公司创新—过度思索，谋新谋变……”，每一刻一早，南矿群体的人员们也会在晨读时高声朗读公司企业使命6、使命6、生产工作的设计理念、主要总社会价值观，并且用户也在工作的中精力加强党性修养着这个工作的设计理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻貌美之后的李平南         2012年，李平南在人才库销售市场投个人履历后，经过直播 招聘岗位会要了解到南矿公司。据他往事，         现在来工业区知道几大跨喷涂厂房，体会工厂挺有未来进展行业进展潜力，试焊后喷涂厂房老板对他的技术也更贴心，因他会选择了流到地面上。按理说，新員工都是有的三种月测试期，但正是因为李平南专业纯熟，便随便按真正員工的的权利颁发员工公资。跟随工厂的逐渐未来进展，他的员工公资也从二是年的1900多块增加额到二是年的3千多块，转而渐渐增加额到8、9千，多的情况下或者能过万。         李平南往事，刚来的当时，企业公司月年总值大慨几上百十万，现时多的当时月年总值上亿。刚刚的下料机生产生产线上或者老砖瓦房，现时都转替设置成了敞亮的场房，并兴建了5号生产生产线上，建筑了新服装厂，厂房样貌大变样。原本的住的红砖楼寝室，八人一栋房，屋里里并排出着三张行军折叠式床，虽然说有电加烧水器、电风扇，但厂品 坏境或者相当简单。在红砖楼大慨住了2年里就拆开老楼建了新寝室，每种屋里都搭配室内空调，环保定制家具备齐，生活坏境强烈发展。生产制造专用工具各方面，原本的顾客用的是可控硅式的二钝化碳气态庇护电焊生产机，只会电焊生产Q235和不锈钢材质实木板材，操作一起相当单调。然后替设置成了逆变式的二钝化碳气态庇护电焊生产机，可能用到电焊生产铜铝金属，可电焊生产的厂品类型大多，并由原本的每种治具配1台冷空大气压力缩机替设置成了标准配备中小型空压站，按照通风管道相连接改变“三气就位”。而由于MES操作系统的不息建全和激光束割孔、工具臂等机的招引，生产生产线上事情也将越变越方便。         2015年，李平南变成不锈钢焊接班班主。为赓续承传南矿集团电话的“师带徒”、“传帮带”优异以往，李平南在平时运作上中积极主动全方面升级与新企业员工离职的讨论，手将手切身体会示范讲解，奉献领悟生产经验，开展比、学、赶、帮、超的强大的氛围，逐层行成在“干学会了”、“学中练”、“练中比”的运作上机关作风，可以有效提高了新企业员工离职合理个人素质和业务领域技能的全方面升级。迄今为止，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南表明，加工制作一种物料的其它加工制作工艺 步驟都很首要，都须得高于装配图耍求，“关键选择得失”，悍接的好与坏也将单独影向物料高质量。他我认为，产生目标任务即是更优的奖惩的方法。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的局部勋章         有赖于自个的反复尽力，李平南的呈现收获了公司的认为，他所以在的队组也兑换好多项奖章：他曾前后脚评为2010年度、2015-2016度“南矿效率标兵”，评为2016年度“南煤铁路施工人员人匠”、今年度“效率标兵”；今年 当好队组兑换“方案达到最好的队组”头像框；202四年在湾里菅理局组织结构的“百名先驱av、优秀人力”评选投票投票项目中获评为“百名先驱av”；在202四年“效率月”对接焊的技能等级技能等级大赛暨“南煤铁路施工人员人匠”评选投票投票项目中兑换“一級对接焊巧匠”头像框；在2030年对接焊的技能等级大大比武中兑换1名，获评为“南煤铁路施工人员人匠”，同生日对接焊队组兑换东莞市“施工人员先驱av号”头像框；202四年兑换南矿TCC重大成果共享人员再者名……

        4、团结·学习

        多年以来来，李平南依然劳记“创最前沿技术设备、造精美车辆、强高效率的服务管理”的品牌使命6，把人体业务范围技能的增加投入首要，把自行的可贵游戏经验大公无私教给给新员工辞职。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        精诚团结一致的整体才有战场力，李平南预期焊接方法1班的班子成员能更为精诚团结一致，一块把一件事了解。他也对制造业企业营销趋势明确提出期冀，我希望南矿投资集团一直做大壮大，让公司员工们的性生活总体水平越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）